陈轶的盛夏厅

首先是选择什么博客系统比较好，如果Blogger.com不被封的话，我想我就压根不会自己搞一个，简单易用，Google就是品质的保证。

但是既然Blogger在中国属于雄起不能，被GFW的小剪刀剪得小鸡鸡的毛都没有剩一根，那么再让我选择Blogger简直是自寻死路嘛。每当想到GFW创造了多少就业机会，增加了多少GDP，我就想起毛主席的谆谆教导，与人斗，其乐无穷；换言之，折腾是常态，不折腾是美好愿望。

跑题了。

反正最后选择了WordPress，当然我知道有很多其他系统可供选择，比如MovableTypo，但是我就是太懒了，对折腾的兴趣只停留在最低级的层次并且不思进取，所以WP几乎是我必然的选择。

然后就去DreamHost上装了一个WP；提到这个DreamHost，我去年兴致勃勃地要做一个购物网站出来，不久以后就不了了之，白白花了三位数的美刀，这简直是我乱花钱的铁一样的罪证。

DH提供两种安装办法，简易安装和高级安装；实际上我从来就没有搞过简易安装，每次都是高级安装；有的时候甚至使用第三种安装办法，手工上传手工安装，最最劳民伤财耗时费力的办法。这一次我尝试了简易安装，再次证明了我是个懒人。

结果简易安装的问题很大，最大的问题就是数据库的位置是透明的，这肯定是不行的，于是重新高级安装。

装好以后，因为原有域名被我的夭折的购物网站占用了，所以我又懒了一下，用了子域名来代替。

总之，很快就装好了。

然后写了一篇文章测试，不错，设置主题，表明似乎一切都太正常了。我的预感告诉我这是不可能的，事实也证明如此。

我马上想到了要把MSNSpace上的东西导过来。很快找到了传说的Live Blog Mover，然后就是和Python、Beautiful Soup环境设置的搏斗。在Python3下失败，在Python2.61下，先是下载了Beautiful Soup最新版本，不成，退一步使用了前一个版本，成功。

我觉得上面一段的描述不够严谨到不象话，我至少应该把版本号和链接全部贴上来，不过算了，有时间有心情再回来弄。

然后，把所有的日志全部下载下来了，看到3年来的日志，以XML格式出现自己面前，体积达5M。我真的很开心。

然后是，导入文件过大，导致导入失败。这个花了2分钟解决，手工切割成5个文件后搞定。

然后是，导入日志到WP乱码，解决办法是使用NotePad++转化文本文件的编码格式。花了N个小时才发现原因。

然后是，把评论发布设置为不需审核。

然后是，去GoogleAnalytics设置自己的网站，然后被迫装了一个插件。

然后是，去feedBurner烧制RSS，找了半天没有找到怎么把新的RSS搞到首页上。这个问题不解决简直对不起博客主人的良心，不过如果懒的话，还是可以原谅的。

现在，我在给每篇日志设置类别，八百多篇的日志，还真的不是一般的工作量。

生命不止，折腾不息。

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自从2006年第一篇博客写下，我曾经停了一阵子，我并不知道自己想写点什么，直到自己真正想写的时候，我才开始自己的博客之旅，这样，3年多过去了，我依然有敲击键盘的动力，翻阅自己以前写的东西依然感到开心，这就够了。

新博客的名字叫做“计算中的上帝”，这个名字是意思的：
1、首先请阅读《计算中的上帝》这本写得很不错的科幻小说
2、如果懒得读，那么意思是这样的，在这个新博客里面，我就是上帝，因为我可以干掉我不喜欢的，创造我喜欢的。
3、上帝不是全能的，上帝也会犯错，上帝也有喜怒哀乐，上帝也是懒惰的
4、上帝也会离去，抛弃掉他所创造的世界，让他自生自灭。
5、即使上帝离去了，世界依然可以按照它的想法继续发展。

以前在MSNSpace上东西我都搞了过来，我很珍视我所创作的一切。

新的系统我还不是很熟悉，很多东西，比如权限和安全性设置还需要摸索，我什么也不能保证。

但是，鉴于我已经坚持了3年又3个月的无病呻吟，所以有一点是肯定的：短时间之内，上帝不会离去。

搬家的主要原因是：
1、MSNSpace的搜索功能始终没有学会，每次都得借助Google来搜索自己的博客，很黑色幽默
2、从来不知道怎么才能订阅自己博客的评论
3、从来不知道怎么才能屏蔽掉spam评论
4、一旦有关键词语冒犯伟大的天朝，就会被关小黑屋，而我始终不知道到底是什么词犯了天条。
5、没有MSN的人没法留言
6、最重要的原因，我喜欢折腾的毛病又犯了，我是猪头我闲得发慌我。。。

没了MSNSpace这个靠山，我需要自己建设网站，自己防止被攻击，自己做网站优化，自己做备份，自己做安全管理，总之事情很多。所谓自由总是有代价的。

需要做的事情很多：
1、基本设置，比如说：

用户注册
评论审核
邮件发布
分类和Tag设置
外观？

2、Feed烧制，要去FeedBurner和FeedSky烧制一个RSS。
3、设置GoogleAnalysitic
4、装一下WordPress的插件，比如Twitter的每日汇总。
5、原有的博客的内容应该整理一下才好，我已经删掉了一些垃圾评论，但是分类和Tag还是需要好好整理的
6、很多东西需要学习，谁知道会冒出一个我不知道的什么东西需要我做。

上帝是很辛苦的。

我知道怎么才能做大一个博客，就是坚持写某一个方向的博客，比如技术，比如图片，比如电影，自然而然就有订阅量，有了订阅量，就是知名博客，就可以有名声，甚至可能有收入。。。这个虽然很诱人，但是我觉得实在太累；我并不是不能坚持下去，我能坚持，但是是不是值得我坚持呢，我想没有乐趣的事情我应该避免去做；我还是应该和以前一样，写一些自己的所见所闻，写一点自己的感受，做点翻译，搞点有趣的东西。为自己写，为朋友写。

也许我还应该写一下这次建立博客的经过，把技术部分简化，写一点过程中的快乐和沮丧。

一个新的开始？也许？

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近日，各大媒体（如新浪，DoNews等）纷纷报道了国内著名的视频分享网站“六间房”有意斥巨资收购域名“6.cn”的消息。

这个6.cn有点耳熟，往这里一翻，http://www.duduwolf.com/post/112.asp，

cn域名恶意被抢注，有人花1080000元注册2000个cn域名

2000多个域名全部归“北京万网志成科技有限公司”的“孙洁”所有，一注册就是5年，而且是在正式销售当天就已经买下（怀疑是预售的），牛啊。

其中也包括这个6.cn。

不过呢，为了掩人耳目，6.cn注册信息变了一下。注册人换掉了，公司名称没有变。但是我查了一下5.cn或者7.cn，注册信息还是老样子。

Domain Name: 5.cn
ROID: 20030311s10001s00033400-cn
Domain Status: ok
Registrant Organization: 北京国网信息有限责任公司
Registrant Name: 孙洁
Administrative Email: cn@com.tv
Sponsoring Registrar: 北京万网志成科技有限公司
Name Server:ns.email.com.cn
Name Server:ns2.email.com.cn
Registration Date: 2003-03-17 12:20
Expiration Date: 2008-03-17 12:48

这个就好玩了。我想应该是为了方便六间房收购，先内部转让一把。

猜测这个斥资百万的收购行动就是一个数字游戏，压根就没有花钱。

两个公司玩转帐游戏，倒是提升营业额的好办法（这个办法好，以后自己开公司，找个朋友来回转帐，本钱小一点不要紧，来回转帐，不一会就能号称年销售额上亿了，考虑要付转帐的交易费，所以净利润是负数）。

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因为到了悉尼，入乡随俗，所以开始关心当地的网站，特别是购物网站，因为初来乍到，所以Ebay.com.au就成了我的首选。

一开始很不适应，特别是对他们的支付方式，怎么看都觉得不够安全，看完英文帮助，觉得疑问重重，生怕自己没有搞明白，开始在网上搜索中文帮助资料。学习了Austeps上的关于澳洲EBay的文章以后，才明确了这里是先付款再收货的。如果出现出现钱货两空的情况，是可以申请赔偿的，不过很困难。所以选择有信誉的大卖家是最好的选择，不过这样的卖家的东西通常又很贵，比店里便宜不了多少。

总体的感觉是：这里的人应该都比较讲诚信。。。先款后货这种规则如果放在中国，骗子不要太猖獗啊；澳洲的电子商务还不够规范，不够让买家感觉放心。

一开始关注的是XBOX360的拍卖情况，和国内情况不一样，这里很多拍卖，而taobao上通常都是一口价。到目前为止，已经参加过4件物品的拍卖，不过全部竞价失败。

这里的拍卖挺奇怪的。比如一个XBOX360，店里全新的卖600澳元。而EBAY上二手的居然能够拍到455澳元，加上运费45澳元，只比店里便宜100澳元。我感觉这样拍下的物品根本不上算，但是似乎很多买家都愿意。

有一些小的卖家有不错的东西卖，比如带10个游戏的二手XBOX360，最后拍卖到710澳元。不过因为没有完善的支付体系，实在不敢下手啊。

老婆要买笔记本，我也在Ebay上试了一下，拍了一个T60，目前价格已经为510澳元，还有3天时间拍卖才结束。我有一段时间标价领先，卖家直接发邮件给我，让我出价，我出价1600澳元，他说他能接受，让我把名字、地址什么的发给他，我觉得这事情挺玄的（因为这样交易压根没有办法通过Ebay或PayPal索赔，而且1600澳元的数目太大了），就放弃了。

这里居然还有中国山西的PS3卖，香港的PS3也看到有卖。很担心是不是骗子啊。

总之，目前我还没有在EBAY上有过成功的买东西的经验，感觉澳洲EBAY是卖家的天堂啊。

刚才搜索了一下PlayBoy杂志，这里居然197×年的PlayBoy卖，10澳元，便宜。

这里真是一个全新的天地，有着无限的可能性，我会不停地探索，最好有人能和我讨论，帮助我发散思路，谢谢。

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注：这篇文章的最初来源没有找到，很多地方都有，都是转载。

正式融资之前，几乎一直都是杨勃自己在做豆瓣网　

"豆瓣面对的其实并不是一个小众市场。"杨勃的理由在于书籍、电影、音乐其实是一个非常普遍的需求，其背后的人群也是非常庞大的。"关键在于如何在现有的基础上找到一条合理的路径以吸引更多的用户。"

　　其实，豆瓣本身也不是杨勃创建的第一家企业。　　

连续创业者

　　早在2000年，杨勃就辞掉了IBM顾问科学家的工作回到了北京。在北京国贸的星巴克，杨勃在清华时的老同学说服了他。"其实我参加进去的时候，他们已经快要拿到投资了。"杨勃当时在这家名为"快步易捷"的企业职位是首席技术官。

　　杨勃坦诚对于那次创业并不是很喜欢，"更多的是受到了当时创业热潮的感染，并没有想好自己能做什么。跟当年很多怀有远大理想的企业一样，’快步’的目标是成为中国最重要的物流E化方案供应商。但是经历了融资、烧钱等过程之后，’快步’却没能朝着目标再前进一步。"

　　2004年7月中旬，决定不再坚持的杨勃跑到美国去转了两周后发现，自己"再也无法想像回到大公司去上班会是一种什么样的景象"。

　　回国后不久，一个名叫"驴宗"的网站就在杨勃的电脑里成型了。"驴宗"的想法跟杨勃的爱好密切相关。当杨勃还在美国的时候，他就曾经靠着打工挣来的钱在美国、欧洲等地跑了一大圈。

　　不过在某种程度上，"驴宗"只是后来的"豆瓣"的试验品。"相对旅游而言，看书、听音乐、看电影是一种更加普遍的需求，也是我的爱好。"

　　2004年9月间，离开曾经居住的北京豆瓣胡同，杨勃决定在网上给自己也给大家建一个"豆瓣"网站。

另类天使

　　"我觉得用20万元人民币（大约合2.5万美元）差不多就可以做出一个雏形来。"不过二次创业的杨勃当时手里就是连这20万也拿不出来。"我自己的钱都砸在了快步易捷里头了。"开始写豆瓣网站程序后不久，杨勃就想到了天使投资。

　　在美国呆了将近10年的杨勃找起这点钱来也没有费多大劲。"梁文超给我投了1.5万美元，他的一个同事也跟着投了1万美元。"梁文超是杨勃在清华大学物理系读书时同寝室的同学。当时梁文超正在硅谷的Maxim公司工作。

　　"我们当时就说好了，1年后他们可以选择是让我还钱还是转换成公司的股票，而且他们可以把这笔钱按照对自己有利的方式转换成股票。"杨勃解释说，如果一年内有投资人进来，而且投资人给出的估值高于企业的价值，那么梁文超和他的同事就可以按照企业的价值来获得相应的公司股份；反之亦然。

　　这种做法相当于把风险都留在了杨勃这边。"当时我们也没有签什么协议，只是口头上的君子协定。"梁文超只是出于信任才把钱"借"给了杨勃。"在硅谷的时候，我和他是我们班仅有的两个还没有结婚的，相互之间交流比较多。"杨勃嘴边流露出些许自嘲的口气。

　　1年后，即2005年年底，梁文超和他同事的"借款"如约转换成了豆瓣的股票。按照一年前的约定，对豆瓣的估值大约是67万美元。

　　没过多久，杨勃又开始了寻找第二轮天使投资的工作。"原定的目标是十多万美元。"杨勃很快就觉得一时花不了那么多钱，最后只要了6.5万美元。2006年春节前后，这笔钱陆续打到了杨勃个人账户上。豆瓣的估值也随之涨到了百万美元以上。

　　"我的确跟陈一舟有过接触，当时是希望他个人能够做豆瓣的天使投资人。"由于双方在预期上存在差距,因此也就没有什么结果。"陈一舟更希望以千橡集团作为投资主体。我并不希望那么早就有公司资本进来。"

从用户到投资人

　　杨勃原本并不打算过早地给豆瓣寻找机构投资。但是2005年以来中国创业投资市场上竞争的加剧却使得杨勃很快就跟VC接上了头。

　　最先找到杨勃的是IDGVC的投资经理高强。早在2000年，IDGVC就投资了杨勃参与创建的"快步易捷"。2005年6月，拥有广泛触角的IDGVC再次注意到了刚刚起步的豆瓣。

　　从IDGVC开始算起到最终拿到投资，杨勃或被动或半推半就地总共见了15家左右的创投机构。

　　"我们感觉刚刚进来的国际VC跟在本土打拼过一段时间已经完成了本土化的VC之间最大的差距其实不是在信息的获取上，而是表现在对市场的深层理解上。"虽然杨勃跟纯粹国外背景的VC在语言沟通上并不存在什么障碍，但是他最终还是选择了由本土背景的冯波和Chris联手创建的策源基金。

　　冯波早年在亚信、新浪等企业私募融资过程当中发挥了关键性的作用。此前，他还曾经出任过ChinaVest中国首席代表，并且参与创办了成为创投。

　　不过，冯波第一眼并没有看上豆瓣。尽管冯波很早就已经是豆瓣的注册用户。但是对于上线不到半年，也没有多少用户的豆瓣，冯波还是很难找到足够的理由来说服自己。

　　2006年4月，断断续续地接触了半年之后，逐渐被豆瓣粘住的冯波和策源的投资经理原野才开始认真讨论起杨勃和他的豆瓣。

　　经过两个月的讨论，2006年6月1日，杨勃和冯波正式签署了"Term Sheet"。6月下旬，策源基金的200万美元投资就到了豆瓣的账上。

　　"策源出价其实并不是最高的。"杨勃选中策源基金的一个原因在于它是一只很新的基金。"这就从时间框架上允许它看得比较远。"

　　"策源基金募集成立于2005年上半年，规模为1.2亿美元。"原野接着说，"作为一只专注于IT类早期投资的基金，在过去的1年当中，策源已经投资了二十几家创业企业，涉及金额达数千万美元。"

路径依赖

　　"通过长期的观察和接触，我们逐步感觉到杨勃是一个实实在在做事情的人。"原野如此解释策源基金态度的转变。"在相当长的一段时间内，基本上都只是杨勃一个人在做豆瓣，而且做得越来越有声色。"

　　"一开始，豆瓣只需要关注书评、书籍推荐等网友看中的核心价值就可以了。"美国加州大学圣迭哥分校博士毕业的杨勃觉得自己一个人就可以先把网站做起来。"没有必要一开始就把架子搭得那么大。"杨勃说，"当时我也请不起那么多人"。

　　豆瓣功能的添加和完善都是杨勃在跟网友的互动过程当中逐步实现的。在书评的基础上，豆瓣逐渐增添了"以书会友、价格比较、二手交换"等功能，同时还增加了电影和音乐等方面的内容。

　　有了这些功能作基础，通过跟当当、卓越等网上书店的链接而产生的购买行为，豆瓣开始有了一些分成收入以应付日常的开支。

　　与此同时，豆瓣最初的一些用户也开始完成了身份的转换。

　　2006年3月，豆瓣正式上线一周年之际，豆瓣迎来了自己的第2位正式员工-Brant。Brant是豆瓣的第212个用户。截至2006年6月30日，连同杨勃在内，豆瓣一共拥有5名正式员工。这个数字正好和快步易捷创始人的数量相同。不仅如此，这5个人还都是豆瓣的前2500名注册用户。

　　"从用户当中发展员工有一个明显的好处，那就是他们自己对豆瓣比较熟悉，有感情。" 杨勃觉得这样大家的理念会比较接近。

　　获得融资后的豆瓣还将开通旅游板块。杨勃本来担心这将会分散豆瓣的核心价值，而现在"驴友俱乐部"是豆瓣最活跃的小组之一，"原来豆瓣的用户大多数也都是驴友一族"。

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